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　　近年來，河池市天峨縣堅持把黨建工作重心聚焦到脫貧攻堅上來，推進黨建工作與脫貧攻堅深度融合，向黨建要戰(zhàn)力，在決戰(zhàn)貧困中檢驗黨建成效，脫貧攻堅工作按計劃順利推進，2017年，全縣共有17個貧困村1.25萬名貧困人口脫離貧困線。

　　A 一把手負總責，抓黨建促扶貧

　　1月23日上午，天峨縣委書記陸祥紅深入縣易地扶貧搬遷和生態(tài)移民示范新城項目建設現(xiàn)場，實地檢查項目建設進展情況，現(xiàn)場“會診”項目工程各種“疑難雜癥”。接著，陸祥紅又直奔向陽鎮(zhèn)，下鄉(xiāng)檢查扶貧工作……2016年以來，陸祥紅深入基層開展專題扶貧調研30多次，帶頭擔起脫貧攻堅“總責”的重擔，帶動全縣各級黨組織“一把手”下鄉(xiāng)專題調研扶貧300多次，建立了“書記抓、抓書記”的扶貧機制，在工作中鍛煉了黨性，增強了宗旨意識。

　　“脫貧攻堅是*的政治任務、*的民生工程，基層黨建必須聚焦脫貧攻堅。”基于這樣的認識，天峨縣建立了相應的責任落實機制、工作推進機制、督查考核機制。成立抓黨建促脫貧工作領導小組，縣、鄉(xiāng)、村三級書記一起抓，簽訂目標責任書，出臺《天峨縣抓黨建促脫貧攻堅實施方案》，層層壓實責任，層層傳導壓力。縣委每季度至少聽取1次以上專題匯報，每月開展1次以上專項督查，及時解決脫貧攻堅工作中出現(xiàn)的困難和問題。把脫貧攻堅工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度目標考核內容，加大減貧指標的權重；成立5個黨建聯(lián)系指導組，一月一督查一通報，對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展抓黨建脫貧攻堅情況專項督導，確保及時督查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時督促整改。

　　該縣還將全縣2737名在職在編干部與6945戶2.9萬名貧困人口結成幫扶對子，將全縣35個貧困村作為縣鄉(xiāng)兩級領導干部的黨建扶貧聯(lián)系點，把脫貧工作成效作為黨建工作的重點考評內容之一，實行一票否決制，構建人人負責、合力攻堅的責任體系。

　　B 扶持黨員能人，帶動群眾增收

　　“沒有柑橘專業(yè)合作社這個靠山，我不敢發(fā)展這么大規(guī)模的果園，單打獨斗難以承擔這么大的風險。”1月22日，正在柑橘園里摘果的岜暮鄉(xiāng)森里村柑橘專業(yè)合作社成員施愿說。他家18畝柑橘豐產(chǎn)收入12萬元，從“黨員能人+村民合作社”模式受益者變成了示范帶動者。

　　近年來，天峨縣積極推行“黨建+村民合作社+項目”模式，在鄉(xiāng)村帶頭致富能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、合作經(jīng)濟組織負責人等隊伍中發(fā)展黨員，扶持農村黨員能人創(chuàng)業(yè)、建立村民合作社，形成能人興產(chǎn)業(yè)、帶動一片的輻射效應。目前，已發(fā)展黨員產(chǎn)業(yè)能人262名，引導和帶動農戶6529戶發(fā)展“三特”水果16.5萬畝，種植油茶15.5萬畝，年栽培食用菌2000萬棒以上。創(chuàng)建21個萬畝特色產(chǎn)業(yè)示范基地。“目前，天峨產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋的貧困人口達到85%。”1月25日，天峨縣縣長黃正華對記者說。

　　與此同時，天峨縣圍繞脫貧攻堅抓班子隊伍建設，為脫貧攻堅提供了有力的組織保障，將6名*干部調整提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位，調整村班子94個、村干部85名，撤換村黨支部書記32名。同時，從嚴管理駐村干部隊伍，實施駐村工作隊員“1234”履職考評辦法，即建立一份駐村隊員工作清單，實行縣脫貧攻堅指揮部“一月一督查一通報”和縣委組織部“一季度一督查一通報”制度，注重考核工作業(yè)績、考核作風轉變、考核責任擔當，由后援單位評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評議、*書記辦評議、群眾代表評議。

　　C 破解“空殼”村，提升支部凝聚力

　　“沒有集體經(jīng)濟收入，村級組織辦事沒錢，支部書記說話都沒底氣，哪有凝聚力、戰(zhàn)斗力？更難以號召村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。”八臘瑤族鄉(xiāng)五福村黨支部書記朱彩云說。

　　為解決這一問題，天峨縣組織*書記、駐村工作隊員與村“兩委”干部共同研究，做好“借”字文章——借“光”發(fā)展、借“股”分紅、借“地”生財、借“企”幫扶、借“店”營利，2017年每個貧困村已實現(xiàn)分成利潤2萬多元。

　　在借“光”發(fā)展中，該縣統(tǒng)籌協(xié)調各后援單位扶持，每個村投入4.5萬元購買光伏發(fā)電設備，資產(chǎn)歸村集體所有，把光伏收益的10%作為設備維修、更新費用，20%用于補充村級辦公經(jīng)費，70%投入村集體公益事業(yè)。目前，全縣所有貧困村均已安裝光伏發(fā)電設備，全部并網(wǎng)發(fā)電，每年可為村級集體經(jīng)濟增加收入3000元以上。

　　在借“股”分紅上，該縣積極探索“黨建+村民合作社+基地+農戶+村集體經(jīng)濟”扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營模式，按照土地入股、貧困戶小額信貸入股、村集體經(jīng)濟發(fā)展扶持資金入股額度進行“三股分紅”。三堡鄉(xiāng)頂換、甲板、三堡3個貧困村226戶貧困戶，通過小額信貸和產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動資金入股金額達108萬元，91戶群眾參與土地入股面積達3392畝?；禺a(chǎn)生效益后，每股總收入達2.4萬元，扣除成本，貧困戶年收入達1萬元以上，村集體經(jīng)濟年收入達10萬元以上。

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